1. मांग विश्लेषण और योजना
(1) वर्तमान स्थिति सर्वेक्षण
लक्ष्य: कंपनी की वर्तमान उपकरण स्थिति, उत्पादन आवश्यकताओं और घटक प्रबंधन को समझना।
चरण:
मौजूदा उपकरणों और घटक प्रबंधन प्रक्रियाओं के उपयोग को समझने के लिए उत्पादन, खरीद, भंडारण और अन्य विभागों के साथ संवाद करें।
वर्तमान उपकरण एकीकरण और घटक प्रबंधन में समस्या बिंदुओं और बाधाओं की पहचान करें (जैसे पुराने उपकरण, कम घटक दक्षता, डेटा अस्पष्टता, आदि)।
आउटपुट: वर्तमान स्थिति सर्वेक्षण रिपोर्ट।
(2) मांग की परिभाषा
लक्ष्य: उपकरण एकीकरण खरीद और घटक समर्थन की विशिष्ट आवश्यकताओं को स्पष्ट करना।
चरण:
उपकरण एकीकरण खरीद के लक्ष्यों को निर्धारित करें (जैसे उत्पादन दक्षता में सुधार, ऊर्जा खपत को कम करना और स्वचालन प्राप्त करना)।
घटक समर्थन के लक्ष्यों को निर्धारित करें (जैसे घटक सटीकता में सुधार, अपशिष्ट को कम करना, और वास्तविक समय की निगरानी प्राप्त करना)।
एक बजट और समय योजना विकसित करें।
आउटपुट: मांग परिभाषा दस्तावेज़.
2. उपकरण चयन और खरीद
(1) उपकरण चयन
लक्ष्य: ऐसे उपकरण का चयन करें जो कंपनी की आवश्यकताओं को पूरा करें।
चरण:
बाजार में उपकरण आपूर्तिकर्ताओं की जांच करें। विभिन्न उपकरणों के प्रदर्शन, मूल्य, सेवा समर्थन आदि की तुलना करें।
उस उपकरण का चयन करें जो उद्यम की आवश्यकताओं के लिए सर्वोत्तम हो।
आउटपुट: उपकरण चयन रिपोर्ट.
(2) खरीद प्रक्रिया
लक्ष्य: उपकरणों की खरीद और वितरण पूरा करना।
चरण:
खरीद मात्रा, डिलीवरी समय और भुगतान विधि को स्पष्ट करने के लिए एक खरीद योजना विकसित करें।
उपकरण की गुणवत्ता और बिक्री के बाद सेवा सुनिश्चित करने के लिए आपूर्तिकर्ता के साथ खरीद अनुबंध पर हस्ताक्षर करें।
समय पर डिलीवरी सुनिश्चित करने के लिए उपकरण डिलीवरी की प्रगति पर नज़र रखें।
आउटपुट: खरीद अनुबंध और वितरण योजना।
3. उपकरण एकीकरण और कमीशनिंग
(1) पर्यावरण तैयारी
लक्ष्य: उपकरण एकीकरण के लिए हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर वातावरण तैयार करना।
चरण:
उपकरण स्थापना के लिए आवश्यक बुनियादी ढांचे की तैनाती करें (जैसे बिजली, नेटवर्क, गैस स्रोत, आदि)।
उपकरण के लिए आवश्यक सॉफ़्टवेयर स्थापित करें (जैसे नियंत्रण प्रणाली, डेटा अधिग्रहण सॉफ़्टवेयर, आदि)।
उपकरण का स्थिर संचालन सुनिश्चित करने के लिए नेटवर्क वातावरण को कॉन्फ़िगर करें।
आउटपुट: परिनियोजन वातावरण.
(2) उपकरण स्थापना
लक्ष्य: उपकरण की स्थापना और कमीशनिंग पूर्ण करना।
चरण:
उपकरण स्थापना मैनुअल के अनुसार उपकरण स्थापित करें।
उपकरण की बिजली आपूर्ति, सिग्नल केबल और नेटवर्क को कनेक्ट करें।
उपकरण का सामान्य संचालन सुनिश्चित करने के लिए उपकरण को डीबग करें।
आउटपुट: उपकरण जो स्थापित और डीबग किया गया है।
(3) सिस्टम एकीकरण
लक्ष्य: उपकरणों को मौजूदा प्रणालियों (जैसे एमईएस, ईआरपी, आदि) के साथ एकीकृत करना।
चरण:
सिस्टम इंटरफ़ेस विकसित या कॉन्फ़िगर करें.
सटीक डेटा संचरण सुनिश्चित करने के लिए इंटरफ़ेस परीक्षण करें।
एकीकृत प्रणाली के स्थिर संचालन को सुनिश्चित करने के लिए सिस्टम को डीबग करें।
आउटपुट: एकीकृत प्रणाली.
4. बैचिंग सहायता प्रणाली का कार्यान्वयन
(1) बैचिंग सिस्टम चयन
लक्ष्य: एक बैचिंग समर्थन प्रणाली का चयन करें जो उद्यम की आवश्यकताओं को पूरा करे।
चरण:
बाजार में बैचिंग सिस्टम आपूर्तिकर्ताओं (जैसे SAP, Oracle, Rockwell, आदि) पर शोध करें।
विभिन्न प्रणालियों के कार्यों, प्रदर्शन और कीमतों की तुलना करें।
उस बैचिंग सिस्टम का चयन करें जो उद्यम की आवश्यकताओं को सर्वोत्तम रूप से पूरा करता हो।
आउटपुट: बैचिंग सिस्टम चयन रिपोर्ट.
(2) बैचिंग सिस्टम परिनियोजन
लक्ष्य: बैचिंग समर्थन प्रणाली की तैनाती और कॉन्फ़िगरेशन को पूरा करना।
चरण:
बैचिंग सिस्टम के हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर वातावरण को तैनात करें।
सिस्टम के मूल डेटा (जैसे सामग्री का बिल, रेसिपी, प्रक्रिया पैरामीटर, आदि) को कॉन्फ़िगर करें।
सिस्टम की उपयोगकर्ता अनुमतियाँ और भूमिकाएँ कॉन्फ़िगर करें.
आउटपुट: बैचिंग सिस्टम तैनात किया गया.
(3) बैचिंग सिस्टम एकीकरण
लक्ष्य: बैचिंग प्रणाली को उपकरणों और अन्य प्रणालियों (जैसे एमईएस, ईआरपी, आदि) के साथ एकीकृत करना।
चरण:
सिस्टम इंटरफेस विकसित या कॉन्फ़िगर करें.
सटीक डेटा संचरण सुनिश्चित करने के लिए इंटरफ़ेस परीक्षण करें।
एकीकृत प्रणाली के स्थिर संचालन को सुनिश्चित करने के लिए सिस्टम को डीबग करें।
आउटपुट: एकीकृत बैचिंग प्रणाली.
5. उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और परीक्षण संचालन
(1) उपयोगकर्ता प्रशिक्षण
लक्ष्य: यह सुनिश्चित करना कि उद्यम कार्मिक उपकरण और बैचिंग प्रणाली का कुशलतापूर्वक उपयोग कर सकें।
चरण:
उपकरण संचालन, प्रणाली उपयोग, समस्या निवारण आदि को कवर करने वाली एक प्रशिक्षण योजना विकसित करें।
कंपनी के प्रबंधन, ऑपरेटरों और आईटी कर्मियों को प्रशिक्षित करें।
प्रशिक्षण की प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए अनुकरणीय संचालन और मूल्यांकन करें।
आउटपुट: योग्य उपयोगकर्ताओं को प्रशिक्षित करें।
(2) परीक्षण ऑपरेशन
लक्ष्य: उपकरण और बैचिंग प्रणाली की स्थिरता और कार्यक्षमता को सत्यापित करना।
चरण:
परीक्षण ऑपरेशन के दौरान सिस्टम ऑपरेशन डेटा एकत्र करें।
सिस्टम संचालन स्थिति का विश्लेषण करें, समस्याओं की पहचान करें और उनका समाधान करें।
सिस्टम कॉन्फ़िगरेशन और व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करें.
आउटपुट: परीक्षण रन रिपोर्ट.
6. सिस्टम अनुकूलन और निरंतर सुधार
(1) सिस्टम अनुकूलन
लक्ष्य: उपकरणों और बैचिंग प्रणालियों के प्रदर्शन और उपयोगकर्ता अनुभव में सुधार करना।
चरण:
परीक्षण के दौरान फीडबैक के आधार पर सिस्टम कॉन्फ़िगरेशन को अनुकूलित करें।
सिस्टम की व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करें और उत्पादन दक्षता में सुधार करें।
कमजोरियों को ठीक करने और नई सुविधाएँ जोड़ने के लिए सिस्टम को नियमित रूप से अपडेट करें।
आउटपुट: अनुकूलित प्रणाली.
(2) निरंतर सुधार
लक्ष्य: डेटा विश्लेषण के माध्यम से उत्पादन प्रक्रिया में निरंतर सुधार करना।
चरण:
उत्पादन दक्षता, गुणवत्ता और अन्य मुद्दों का विश्लेषण करने के लिए उपकरण और बैचिंग सिस्टम द्वारा एकत्रित उत्पादन डेटा का उपयोग करें।
उत्पादन प्रक्रिया को अनुकूलित करने के लिए सुधार उपाय विकसित करना।
बंद लूप प्रबंधन बनाने के लिए सुधार प्रभाव का नियमित मूल्यांकन करें।
आउटपुट: निरंतर सुधार रिपोर्ट.
7. सफलता के प्रमुख कारक
वरिष्ठ समर्थन: सुनिश्चित करें कि कंपनी का प्रबंधन परियोजना को बहुत महत्व देता है और उसका समर्थन करता है।
विभागों के बीच सहयोग: उत्पादन, खरीद, भंडारण, आईटी और अन्य विभागों को मिलकर काम करने की आवश्यकता है।
डेटा सटीकता: उपकरण और बैचिंग डेटा की सटीकता और स्थिरता सुनिश्चित करें।